Der DBC greift durchdacht die zwei heikelsten Probleme bei den Erzeugnissen auf: die Gewichtung und die Rollkosten. Mit dem sehr marktnahen Ansatz, der Produktionsgewichtung, verbindet sich eine starke Orientierung auf Verbrauchsmittel, wie Öl, auf Kosten von lagerfähigen Materialien, wie Gold. Der DBC fädelt ein, indem er die wirtschaftliche Dominanz der Energie bei 60 % kappt, trotzdem aber noch ein diversifiziertes Portfolio zulässt. Der DBC zielt darauf ab, kurzfristige Kontrakte behutsam in ein langfristiges Investment umzuwandeln, indem er die billigsten der für jeden seiner Kontrakte verfügbaren Laufzeiten auswählt. Dies mindert zwar die Rollkosten. Aber in Fällen, in denen der DBC langfristige Kontrakte auswählt, kann dies zu Lasten der Reaktionsfähigkeit auf kurzfristige Preisbewegungen gehen. Rechnen Sie zum Zeitpunkt der Steuerfälligkeit mit einem K-1.